Watercare 沉迷于 DEI 歧视，而基础设施却在不断崩坏

总部在奥克兰的 ACT 国会议员 Simon Court 正在挑战 Watercare 的歧视性采购政策，因为该机构未能建造奥克兰居民急需的管道和泵站。

2021 年，Watercare 在其采购支出中采用了种族配额，目标是在 2025 年前将年度采购支出的 5% 投向毛利人拥有的企业。朝这一目标的进展会在 Watercare 的年度报告中进行跟踪。

如今，竞标为 Watercare 提供服务的合同的公司 被要求披露自己是否由毛利人拥有（或由太平洋岛裔或女性拥有）。在绝望之下，一些公司已请求 ACT 出面揭发。

“族裔披露是‘可选’的，但传递给供应商的信息很明确，”考特先生说。“Watercare 更在乎你的族裔背景，而不是你能否以公平的价格安装基础设施。

“如果 Watercare 想改善毛利人的处境，它就应该专注把自己的工作做好。面临无家可归风险的毛利家庭实际上需要看到新住房建成，而这需要新的基础设施。

“2015 年，奥克兰市议会的统一规划揭示了 90 万套新住房预计将建在哪里。Watercare 的工作本来是建设管道和泵站，以使这些住房能够建成。

“十年过去了，Watercare 这次真是把球掉得太离谱了。

“和许多其他市议会及政府机构一样，Watercare 也搭上了 DEI 的顺风车。Watercare 认为，其供应商的种族和性别构成比是否有足够的人去挖沟铺管更重要。

“对于一个在奥克兰地区垄断服务供给、向首席执行官和高级管理人员每年支付 400 万美元、并且每年向本地和国际供应商支出数亿美元的供水服务实体来说，这种行为令人无法接受。

“作为奥克兰人和一名土木工程师，这让我非常愤慨。其他重大项目，比如 UFB 网络铺开，在十年内为全国各地的家庭带来了数百万个连接，包括奥克兰这样复杂的城市区域。

“截至最近一次统计，Watercare 未能按约定时间表完成 60% 的项目。累计来看，假设他们每年都比自己的目标少花 1 亿到 2 亿美元，那么他们在统一规划下未能交付价值 10 亿到 20 亿美元的关键基础设施。

“这意味着，像 Hibiscus Coast、Redhills、Papakura 和 Ōtara 这样的地区，未来十年内有数以万计的住房都无法建成，因为对于一座不断增长的城市来说，供水和污水处理能力根本不够。

“难道 Watercare 没意识到，奥克兰人以及所有新西兰人都已经受够了这套 DEI 乱七八糟的东西，并且指望他们的政府和市议会把首要精力放在提供基本服务上吗？

“这就是为什么我正在写信给 Watercare 以及奥克兰市长——他对这个机构负有责任——要求停止对供应商的这种歧视。Watercare 需要立刻让奥克兰人相信两件事：他们为什么不仅仅又是一个被 DEI 弄得乌烟瘴气的市议会部门，以及他们究竟打算怎样追赶进度并交付他们未能完成的基础设施？”