工党推行超市政策，助长愤世嫉俗的逐底竞争

“工党今天的声明证实了行动党的诊断，即新西兰政坛已经染上了一种疾病，每个其他政党现在都在竞相通过威胁采取比油气禁令糟糕得多的干预措施来吓跑投资，”行动党领袖大卫.西摩表示。

“绿党想要征收超市并自己运营。国家党也加入了新西兰优先党的行列，想要强行拆分合法企业，而现在工党又想在他们自己版本的征用中增加一个全新的官僚层级。

“油气禁令是毁灭性的，但政府有权停止发放许可，无论这可能带来多大的破坏。而主动拆分并接管现有公司则是另一回事。

“工党的政策是他们在执政时期行为的写照，只是更为有害。上一次他们实施了食品杂货供应商守则，要求超市向竞争对手批发，并设立了食品杂货专员。如果他们过去的任何干预措施奏效了，今天就不需要发布这些政策了。

“这一次，他们想要征用由当地 Foodstuffs 门店拥有的合作社，并在不考虑对我们澳新军团（ANZAC）关系产生何种影响的情况下，拆分一家澳资企业。

“在最好的情况下，这些其他政策可能每周省下几块钱，而且那一天还很遥远。在任何购物者看到成效之前，普通的食品价格通胀就会将这些收益抵消许多倍。在最坏的情况下，根据他们自己的报告，这些政策会适得其反，使食品杂货变得更加昂贵。

“其他政治人物从未考虑过的一个因素是，削弱新西兰超市在面对提供约四分之一商品的跨国大巨头时的议价能力。想想联合利华（Unilever）、宝洁（Proctor and Gamble）、雀巢（Nestlé），这些公司对于新西兰超市这些‘蝌蚪’来说就是‘鲸鱼’，如果其逻辑是削弱新西兰超市的实力，鲸鱼将会获胜。

“最可能的结果只是成本高昂的重组、更多的投资犹豫，以及第三家竞争对手从海外进入新西兰的机会减少。在政治环境如此动荡的情况下，为什么要冒这个风险？又有谁会认为这种行为会仅局限于食品杂货行业呢？

“行动党现在独自坚守着这个国家赖以建立的简单理念。即如果人们做得好，应该能够拥有财产并中中获利；如果做得不好，则承担损失。如果没有必要担心你自己的政府会在政治人物遇到糟糕的焦点小组时随时对你发起攻击，商业本身就已经足够困难了。

“当今新西兰政治的疾病是针对重大问题采取迎合民意、由焦点小组驱动的下意识反应。政治人物听到抱怨，就试图通过攻击一群新西兰人作为当下的替罪羊来扮演英雄。

“这种政治侵蚀了投资和创新所必需的信任和确定性。只要这背后的推手认为自己能获得短期的政治利益，它对我们国家的长期影响就毫不关心。

“在过去六年里，我们一再看到这种情况，因为价格上涨的速度与工资上涨的速度一样快，甚至更快。当汽油变得昂贵时，Jacinda 说我们正被加油站‘敲竹杠’。当租金上涨时，就向房东征收新税并出台新规。当黄油成为新闻时，是 Fonterra，然后是电力公司，然后是银行，现在是超市。

“这种群起攻之的心理没有让生活变得更可负担。它通常以又一层监管和官僚机构而告终，例如食品杂货专员和供应商守则。这种政治行为模式只是让新西兰留下了分裂和乐于推卸责任的局面。

“新西兰人正在寻找希望，以及在此希望基础上建立的安全感。这意味着要解决我们长期的生产力低迷、疲软的货币政策以及宽松的政府支出，这些支出已经导致价格涨幅超过了工资。这些都不容易，但通过理智、体贴的领导是可以实现的。

“如果我们真的想让生活变得更可负担，那么每年挑出一个不同的群体来针对，好像这能解决我们的问题一样，是没有任何好处的。” 行动党将：

•⁠ ⁠通过精简政府规模，使其在以本经济能够承受的价格提供新西兰人真正需要的服务方面，变得更小、更高效

•⁠ ⁠削减阻止新西兰人进行投资和创新的繁文缛节和愚蠢规定

•⁠ ⁠团结新西兰人，将我们每个人都视为从根本上善良且平等的人，而不是沉迷于身份政治。