一个更人性化和更有责任感的Oranga Tamariki

“我们已经看到了当前道路的结果。帮助一个破碎的孩子比帮助一个破碎的成年人更容易，ACT将更好地装备Oranga Tamariki做到这一点。”

“我知道作为一个在州立监护系统下在不同家庭间移动的孩子是怎样的。虽然多年过去，尽管名字换了，Oranga Tamariki也没有比我年轻时的儿童、青少年和家庭更好。我来到国会是为了为像我这样的在州立监护系统下的孩子们带来改变。今天，我自豪地宣布ACT的计划，以建立一个更加人性化和负责任的Oranga Tamariki，”ACT儿童发言人Karen Chhour说。

Seymour表示：

“ACT将：

• 建立一个可访问的、儿童友好的监测系统，真正独立于政府

• 通过将‘社会工作者’的职责划分为‘导师’，专注于支持和倡导，以及‘儿童保护官’，专注于法定职责，为需要的孩子提供持续的支持

• 增加OT首席执行官的公共问责制

• 下放服务提供权，赋权社区内部的支持

• 使照顾工作更具吸引力，以应对全国性短缺

• 将青少年司法职能从OT转移到矫正机构

“处于州立监护中的儿童在更换家庭时，往往发现自己缺乏源源不断的关爱支持。ACT将通过将OT社会工作者的职责重新划分为两个独特的部分，为儿童提供所需的一致性。由独立儿童监测机构（ICM）雇佣的‘导师’将专注于支持和倡导，并在儿童的监护时间内提供帮助。‘儿童保护官’的角色将由OT雇佣，负责执行其法定职责。一个唯一的角色，专门负责支持和倡导，将是与现状的欢迎变化，在现状中，同一组织负责提升、家庭法庭程序、儿童监护和青少年司法。

“去年，工党以令人震惊的OT监督改革辜负了儿童，这一改革剥夺了问责制，并将“独立”儿童监测机构（ICM）转移到教育审查办公室。ACT将撤销这一改革，通过将ICM建立为独立的王冠实体，创造出更大的监督独立性。投诉系统将是可访问和儿童友好的，采用‘无错门’政策。

“尽管ICM作为外部监测，但OT内部的责任领袖是谁？在我们看到的OT一系列失败中，常常不清楚责任归属在谁。是员工吗？经理吗？首席执行官吗？部长吗？ACT表示，推动优秀表现的文化转变必须从好的、可追责的治理开始。ACT将通过一系列公开报告的KPI（关键绩效指标）来增加OT首席执行官的问责制，比如回应关切报告所需的时间和对投诉流程的合作。许多KPI将由ICM进行测量。这将确保在整个机构中，有一个直接负责的角色，负责公然问责，结束每当OT内发现失败时的指责链。

“人们常说，养育孩子需要一个村庄——ACT同意。正如特许学校的成功所证明的那样，儿童的社区比惠灵顿的官僚制度更能理解孩子的需求。ACT将逐步下放对支持服务和个案管理的全面责任和问责。下放模式将包括成果合同和季度财务审计。ACT的长期愿景是将儿童的保护监护从国家转移到土著社群和社区团体。

“我一次又一次听到，OT让成为照顾者变得困难和不愉快。有关孩子生活的每一个小决策，比如是否可以剪发或去学校露营，必须得到OT和孩子生父母的批准。ACT将赋予照顾者默认情况下作出日常决策的权利。

“最后，ACT将把青少年司法职能从OT中移除，将其放到应该一直存在的位置——矫正机构。显然OT没有能力承担如此广泛的职责，青少年司法更适合矫正机构现有的能力。虽然许多进入青少年司法系统的儿童确实为OT所知，但并非所有OT所知的儿童都会成为罪犯。将州立监护和青少年司法放在同一屋檐下，承认了州立监护的失败，并读起来像是预期这些脆弱的孩子会继续犯罪。ACT认为我们可以对我们的监护儿童抱有更大的希望。

“ACT对Oranga Tamariki的远见性改革将创建一个更加人性化和负责任的系统，专注于儿童的安全和免受虐待和忽视。通过创建透明和独立的问责系统，它将消除在州立监护系统中普遍存在的“掩盖真相”的态度。通过将社会工作者拆分为‘导师’和‘儿童保护官’，ACT将创造一个系统，使脆弱的儿童在州立监护期间有一位持续的支持者和关爱者。通过将青少年司法职能重新分配给矫正机构，ACT将确保Oranga Tamariki不与刑事犯罪混淆，专注于关心和保障处于其监护下的儿童的安全和福祉。

“显然，Oranga Tamariki在照顾我们最脆弱的儿童方面失败了。只有ACT利用在州立监护系统中的生活经验来提出一种替代方案。”

政策文件在 这里。